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完善公司治理:国有商业银行改革重头戏
中国工商银行城市金融研究所所长研究员詹向阳
2004-02-04 08:56:53 

  以国务院宣布中国银行、中国建设银行开始试点股份制改造为标
志,国有银行改革开始启动。新一轮改革目标主要有三个:把过高的
不良资产比例降下来,消化财务包袱;补充资本金;建立和完善高效
的公司治理。我个人认为,对国有银行来讲,改革核心目标是改变国
有银行的经营机制,完善国有银行的公司治理。没有一个严格的内控
制度和高效的公司治理结构,国有银行即使上市也不会自然转变为现
代金融企业。因此,国有银行的改革应该也可以有多种方式,不论哪
种方式都必须以完善公司治理为核心,把构建高效的公司治理结构与
治理机制作为切入点和关键点,启动新一轮改革。
  一、以完善公司治理作为国有银行深化改革的切入点和关键点
  1.完善法人治理结构是国有企业改革的关键。关于构建和完善公
司法人治理结构对于完善国有资产管理体制、深化国有企业改革的重
要性,在党的十六届三中全会的决定中已有充分的论述。国有银行是
国有金融企业,在其向现代金融企业转轨的过程中,完善法人治理结
构具有相同的重要性。
  2.以完善法人治理为深化改革的切入点和重点是由国有银行改革
的自身规律决定的。因为,阻碍国有银行市场化的症结在于其治理结
构的缺陷,主要表现为三点:一是“所有者”缺位。名义上国家是国
有银行的所有者,但由于国家的抽象性而使其无法实际承担所有者的
经营责任,无法实际行使所有者的权利;二是“所有权管理缺失”。
国家虽然是国有银行的所有者,但是缺乏为确保其所有权实现的必要
管理,即没有任何机构和制度对国有银行资本的保值增值实施管理和
约束;三是所有者管理意图不清,造成国有银行经营目标混乱。一方
面,政府把国有银行当作宏观调控和公共管理工具,将公共管理和宏
观调控目标作为对国有银行的管理目标,要求国有银行对社会和经济
的稳定负责;另一方面又把国有银行当作国有信贷资本的经营者,要
求其对银行经营的安全和效益负责。国家将公共管理和宏观调控职能
加于国有商业银行一身的结果就是,国有银行具有“第二财政”和货
币经营企业的双重角色,经营目标多元化,经营行为财政化政府化,
经营责任难以落实,大量不良资产和财务损失皆由此而生。既然阻碍
国有银行市场化转变的主要症结在于其治理结构的缺陷,那么,以治
理结构的改善和再造为其深化改革的切入点和重点,是国有银行的必
然选择。
  3.从实际可能出发,从治理结构入手改造国有银行是最为现实可
行的选择。实际上,国有银行产权结构的调整更多的是宏观层面上的
安排,要受到整个经济大环境大背景的影响,需要银行外部经济、法
制的环境建设,是一个较长的过程。而公司治理改革更侧重于微观层
面上银行的内部制度安排、组织机构、业务流程和管理流程的再造。
所以,以构建完善公司治理为国有银行综合改革的突破口,更为现实
和更具有操作性。并且,从公司治理入手改革可以为进一步的产权改
革打下良好的基础。
  二、构建和完善国有银行公司治理结构要从根本上完成两大任务,
一是政府职能的分离;二是银行管理架构的再造
  作为国有银行建立高效治理结构的前提,政府职能的分离显得格
外重要。一要分离政府公共管理宏观调控职能与所有权管理职能。二
是专门单独建立国有银行所有权管理职能部门。从政府诸多管理机构
中分设出专司国有金融资本管理的职能机构,专门行使国家对国有银
行的国有金融资本的所有权管理。并对国有金融资本的保值增殖负责;
三是对国有银行实行单一经营目标约束。使国有银行不再承担公共管
理和宏观调控等政府职能,真正实现政企分开,实现经营目标单一化
和经营机制市场化。党的十六届三中全会明确指出:坚持政府公共管
理职能和国有资产出资人的职能分开,督促企业实现国有资本保值增
值,这意味着以政府职能分离为标志的国有资产管理体制改革的深化。
金融管理体制要跟上经济管理体制改革的步伐,尽快实现政府公共管
理职能与其对国有独资商业银行所有权管理职能的分离,尽快实现国
家对国有金融资本管理的专业化,这是国有银行构建高效公司治理结
构的前提,也是国有银行实现向现代金融企业转轨的前提。
  国有银行自身必须从公司治理入手,实现管理架构和增长方式、
经营模式的再造。总的思路是:以十六届三中全会决议中关于国有企
业“完善公司治理结构”的规定为指导,以中国人民银行和证监会有
关商业银行和上市公司治理准则和指引、以及国际巴塞尔委员会关于
“健全银行的公司治理”要求为依据,集中精力分步骤地进行公司治
理建设与改革。其要点是:首先实现银行的公司化重组和财务重组,
而后构建有效制衡的公司治理结构,完善公司治理机制,特别是严密
的内控机制和风险管理机制,实行全面风险管理,实现经营机制和管
理架构的根本转变,彻底解决不良资产问题,扭转粗放式增长和经营
方式,真正实现高质量的发展和高效益的经营;并在完善公司治理机
制的基础上,补充资本金,择机实现境内外整体上市,使国有商业银
行真正成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有
国际竞争力的现代金融企业。

 

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