在海信集团“三园一厦”全面启用之际，其上市公司海信电器（
600060）中报传来利好消息。据中报显示，海信电器上半年主营业务
收入278724．17万元，同比增长50．49％，主营业务利润37477．95
万元，同比增长116．35％，成为彩电行业转暖的又一佐证。
　　精品战略  规模效益双赢
    随着中国加入WTO，世界家电制造业逐渐向中国转移，海信也加
速了自身资源的整合，通过实施精品战略，不断增强新产品开发的力
度，调整产业结构和产品结构，实现了规模效益双赢。
　　海信一直是中国彩电业技术流派的代表，新产品的推陈出新成为
跑赢彩电市场的“制胜法宝”。今年上半年海信共推出73项新技术、
新产品，55％以上达到世界先进水平，其中包括互动电视、LCOS数字
液晶背投电视、等离子电视等高端产品。这些产品技术含量高、性能
价格比优势明显，投放市场后引起强烈反响，今年1月推出的互动电
视——ITV上半年就销售了8万余台。
　　高端产品的热销也带动了其它相关产品的销售，海信利用“五·
一”和世界杯两个市场契机，发起一场“胶片纯平流行风”，一度使
海信胶片纯平电视销量占到总体销量的60％以上，成为今年彩电市场
的主角。根据中怡康资料显示，今年上半年海信电视市场占有率为10
．62％。
　　为了与国际市场接轨，海信内外兼修，强化内部管理，全面导入
TPI/TPM管理模式，通过目标的层层分解和考核的量化加强基础管理
工作，调动起员工的积极性，从而降低管理成本，提高经济效益。同
时，海信也致力于物流改革，减少物流环节，撤销了部分中转库，合
理仓储运输，达到降低成本的目的。
　　国际化是海信今年的一个“重头戏”。凭借先进的生产技术和过
硬的产品质量，海信积极参与国际竞争，相继在南非、巴西、澳大利
亚等国家建立海外经营子公司，进行全球化经营。南非海信是中国彩
电业国外投资建厂、本土化经营最成功的一个典范，如今海信电视在
南非的市场占有率达到15％以上，并且辐射到莫桑比克等非洲国家。
为了与国际接轨，海信的内部经营、管理也逐渐与国际“规则”接轨，
研发、工艺、生产制造等各个环节紧密围绕国际市场展开，开发符合
各国国情的产品，出口较去年同期增长100％以上。
　　完成“蝶变”  驶入高速发展快车道
　　截止到8月，由海信信息产业园、家电工业园、“技术孵化园”
和海信大厦构筑而成的“三园一厦”大工业格局形成。海信经过了这
些大手笔的战略调整之后，综合竞争力得到大大加强，丰富了等离子
彩电、互动电视、液晶电视等高端产品集群，驶入高速发展的快车道。
　　作为海信面向21世纪建设的现代化产业园区的信息产业园，占地
80万平方米，拥有世界一流的生产设备和检测设备，主要生产多媒体
电视、背投电视、等离子电视等高科技产品，产能达到400万台。被
称为“技术孵化园”的研究发展中心，被誉为海信乃至中国家电业的
“硅谷”，它的投入使用对海信技术、人才、信息、等资源的整合和
升级，将担当起产品结构调整、产业升级的重任。
　　日前，海信首批自主研发的42英寸16：9数字等离子彩电在海信
信息产业园下线。海信电器股份有限公司总经理汤业国表示，要在1
—2年时间里达到年产10万台数字等离子彩电的规模，做中国等离子
彩电市场的“龙头”；同时，随着第一代互动电视、数字液晶背投电
视等产品的即将上市，海信的高端产品大大拓展，产品结构更加合理，
为今后海信电器的快速发展奠定了基础。